MANAGING R&D PROJECTS

PENDAHULUAN

Suksesnya Manajemen Teknologi

Organisasi-organisasi yang mengelola produk dan teknologi dan telah dibangun dengan dasar penelitian dan pengembangan yang kuat akan terus-menerus mencari peluang untuk diversifikasi horizontal ke pasar produk baru. Kegiatan manajemen strategis mereka berusaha untuk memobilisasi aset pelengkap untuk berhasil memasuki pasar tersebut. Sebagai contoh, pengetahuan Eastman Kodak tentang pembuatan film fotografi diaktifkan untuk bergerak ke pembuatan floppy disk komputer. Demikian pula, dalam teknologi berbasis produksi, peluang kunci terletak pada kemajuan teknologi yang dapat diterapkan untuk produk dan sistem produksi, memungkinkan adanya diversifikasi vertikal ke input produksi yang lebih luas.

ANALISIS SWOT PT SEMEN HOLCIM INDONESIA

BAB I

PENDAHULUAN

            1.1       Latar Belakang

Pada awalnya PT Holcim Indonesia bernama semen Cibinong yang berdiri pada tahun 1971, namun pada tahun 2006 perusahaan tersebut diakuisisi Holcim sehingga berubah nama menjadi Holcim Indonesia. PT Holcim Indonesia merupakan perusahaan semen yang potensial. Hal ini karena perusahaan memiliki dukungan dari Holcim Jerman yang merupakan salah satu semen unggulan kelas dunia. Tentu saja hal ini membuat para pesaing sangat waspada terhadap kekuatan PT Holcim Indonesia. PT Holcim Indonesia memiliki tujuan untuk menciptakan inovasi sebagai solusi dalam